Efekt motýlieho krídla a rozhodnutia riaditeľa

» Čo sa stane, ak kvalita vzťahov na pracovisku pokrivkáva?

Na zdôraznenie citlivej závislosti vývoja systému od počiatočných podmienok možno použiť známu teóriu EFEKTU MOTÝLIEHO KRÍDLA.

Na počiatku mávnutie krídlami vyvolá len malé zmeny. V priebehu času tieto na prvý pohľad zanedbateľné javy môžu viesť až k dramatickým zvratom v pozitívnom, ale aj v negatívnom zmysle. 

Profesionalita riaditeľa, zástupcu riaditeľa školy, školského zariadenia spočíva aj v ich schopnosti predvídať správanie kolegov a vedieť na toto správanie primerane reagovať.

Riaditeľ, zástupca riaditeľa musí opatrne a citlivo zvažovať rôzne situácie a vnímať svoje rozhodnutia aj v kontexte dlhodobých dôsledkov.

Je dôležité vytvoriť prostredie, v ktorom sa rozdiely medzi žiakmi neprehlbujú, opačné názory rešpektujú, dobré skúsenosti využijú a kde spoluprácu učiteľa a rodiča sprevádza dôvera, porozumenie, podpora a vzájomný rešpekt.

Pracovné tímy so zdravými vzťahmi: 

• sú otvorené novým výzvam,
• prijímajú názorové rozdiely ako zdroj inšpirácie, pochopenia hodnôt a postojov ľudí v tíme,
• kladú dôraz na spoluprácu viac ako na súperenie, konkurenciu,
• sa snažia pochopiť nutnosť zmien a vedia sa im ľa